Održivost i digitalizacija: moćan spoj
Briga o okolišu i tehnološki napredak dva su najveća trenda našeg vremena. Spojite ih i imate snagu za istinsku poslovnu transformaciju
30/03/2022
PODCAST: Poslovanje za budućnost? Razmislite o digitalnoj održivosti
Digitalizacija i održivost zajedno poslovna su sila koju treba uzeti u obzir
Novo istraživanje pokazuje da će tvrtke koje ulažu s digitalnom transformacijom i održivošću kao zajedničkim ciljem napredovati u budućnosti. Intesa Sanpaolo, sa svojom izvanredno uspješnom bankovnom aplikacijom i nizom održivih financijskih proizvoda, pokazala je mogućnosti i prednosti kombiniranja to dvoje. Poslušajte podcast kako biste čuli raspravu Marca Cesarea, digitalnoga poslovnog partnera međunarodnih banaka supsidijara, o potencijalu toga moćnog para za pokretanje promjene.
Novo istraživanje tvrtke Accenture otkriva da tvrtke koje potpuno prihvaćaju i održivost i digitalizaciju imaju dva i pol puta veću vjerojatnost da će napredovati kao najbolje tvrtke u budućnosti. Sugerira da se održivost i digitalizacija mogu i trebaju kombinirati kako bi se osigurala poslovna otpornost.
„To su najvažniji motori gospodarskog rasta u budućnosti“, kaže Marco Cesareo, digitalni poslovni partner međunarodnih banaka supsidijara. „Postoje jake korelacije između ta dva čimbenika. Tvrtke koje provode transformaciju temeljenu na tim konceptima zajedno imaju veće prilike za budući rast.“
Intesa Sanpaolo uvijek je stavljala i održivost i digitalizaciju na vrh svojega poslovnog plana. Nedavni su primjeri njezina uspješna aplikacija za mobilno bankarstvo i partnerstvo s Googleom za stvaranje dvaju velikih regionalnih podatkovnih centara u Italiji. Banka je također prvi strateški partner u pružanju financijskih usluga Zaklade Ellen MacArthur.
Intesa Sanpaolo obvezala se na Net Zero do 2030. godine za svoje vlastite emisije, a do 2050. godine za svoje investicijske i financijske portfelje. Banka se također pridružila Net Zero savezima u cijelom svojem poslovanju.
Njezine ukupne emisije smanjene su za 60 % od 2008. U Italiji se koristi 100 % obnovljivom energijom i predana je tomu da uvodi obnovljive izvore u svoje poslovanje širom svijeta do 2030. godine.
S fokusom na održivost, što dolazi sa samog vrha – Cesareo odaje priznanje glavnomu izvršnom direktoru Carlu Messinu da je dao primjer cijeloj banci – Intesa Sanpaolo upotrijebila je financije za stvaranje promjene.
"Postoje jake korelacije između ta dva čimbenika. Tvrtke koje provode transformaciju temeljenu na tim konceptima zajedno imaju veće prilike za budući rast
"
Marco Cesareo, digitalni poslovni partner međunarodnih banaka supsidijara
Pokrenula je S-zajmove za favoriziranje održivih ulaganja u mala i srednja poduzeća, izdala zelene obveznice za pokrivanje zelenih hipoteka za visoko energetski učinkovite zgrade i podržala poduzeća na temama zelene, kružne i ekološke tranzicije, u skladu s prioritetima postavljenima u Talijanskome nacionalnom planu oporavka i otpornosti (PNRR).
U spoju s PNRR-om, banka će podržati zelenu tranziciju nudeći blizu 90 milijardi eura novih zajmova.
Intesa ima dugogodišnju predanost tehnološkim inovacijama – Forrester ju je izdvojio kao lidera u digitalnim inovacijama zbog svoje široko korištene bankarske aplikacije – i predana je pronalaženju tehnoloških rješenja za poslovanje kroz svoj Inovacijski centar.
Pokretanje Isybanka s ulaganjem od 650 milijuna eura – nove digitalne banke koja će opsluživati četiri milijuna građana – još je jedan korak naprijed prema inovativnim bankarskim praksama.
Sljedeća razina za Intesu Sanpaolo – i možda primjer europskom poslovanju u cijelosti – jest daljnje kombiniranje tih dviju struja nastojanja. Aplikacija Intesa Sanpaolo, kojom se koristi devet milijuna klijenata, dobar je primjer kako tehnologija može smanjiti upotrebu fizičkih materijala koji ugrožavaju šume i zagađuju kao otpad.
„Svaki projekt i isporuka imaju velik utjecaj na održivost“, kaže Cesareo, ističući da bi pozitivan utjecaj na okoliš bio golem kada bi projekti svih tvrtki bili kreirani imajući na umu čimbenike okoliša, društva i upravljanja (ESG), a ne ESG kao dodatak ili da sve ostane samo na praznim riječima.
Pandemija je mnogim europskim tvrtkama pomogla da se ubrzaju u smislu digitalizacije, a to je utjecalo na njihove profile održivosti. Rad od kuće jedan je primjer napora digitalizacije koji je doveo do smanjenja putovanja koji intenzivno troše ugljik.
Marco Cesareo vjeruje da je to samo početak transformacije u kojoj će tvrtke rasti kroz obostrano koristan odnos digitalizacije i održivosti. Poslušajte podcast kako biste saznali više.
